Transformation de la culture pour pouvoir mieux faire face aux défis qui touchent la numérisation et la globalisation
aergon more awareness – more alignment – better results
La pratique de la direction d'entreprise se modifie dans les périodes de globalisation, de numérisation et de changement de valeurs et de génération en même temps que la complexité et la volatilité croissantes de façon particulièrement dramatique. Les cadres dirigeants et les sociétés qui sont purement dirigés par leur « tête » ne pourront quasiment pas survivre dans ce nouveau monde. On ne peut plus appliquer l'ancien ordre, les concepts et stratégies qui réussissaient jusqu'à présent. Seule une chose n'a pas changé : le désir de (plus grand) succès économique. better results
Pouvoir comprendre et mettre en œuvre les modifications de fond à tous les niveaux de notre vie représente non seulement un défi technique et structurel mais aussi un défi culturel et humain. Cela demande une actualisation de nos systèmes de fonctionnement mentaux, de façon à accroître notre capacité à (nous) percevoir. Nous devenons alors plus curieux, plus sensibles et plus empathiques. Pour pouvoir ensuite mieux différencier, juger différemment et ainsi nous comporter autrement. Une transformation de leadership qui commence par la gestion au sommet. more awareness
L'avenir appartient aux écosystèmes numériques qui offrent à leurs clients des expériences exceptionnelles. Cela requiert d'abord une grande vision avec une attraction émotionnelle du futur : quelle contribution l'entreprise souhaite-t-elle apporter à la société et à ses clients ? Et ensuite il est dont possible de développer une stratégie et des mesures adaptées. Et non l'inverse. La vision constitue le « pour quoi » qui donne une orientation à l'ensemble de l'entreprise. Et si par la suite des cadres dirigeants plus conscients souhaitent susciter l'engouement sur ses propres produits et éveiller la fierté de contribuer personnellement et l'envie de réussir en commun, une entreprise peut déployer tout son potentiel au lieu de s'empêtrer dans des mesures individuelles et des conflits internes. more alignment
Nous sommes convaincus que le changement durable se produit dans les mentalités, permettant ainsi une perspective plus utile du monde et ne se montrant alors que de manière externe par le biais d'options de conception mieux coordonnées, de décisions plus utiles, d'un comportement plus efficace et finalement de meilleures résultats. inside-out
